毎年12月は忙しいので、11月末ごろから前倒しで業務の予定を組んだのですが、
私のお客様はほとんどが保育所のため、新型コロナウイルス感染症の影響で混乱しており、
2020年の現況はひとまずできるところまでで、というところでしょうか。
今年はお客様への訪問を電話やオンラインに切り替えたところ多くありました。
一部のお客様は、どうしても会って話したいと、アクリル板を用意してくださっていたりしていましたが、やはり電話での打ち合わせが多く、現場に行って、園児の様子や職員の方たちの雰囲気、園長先生のご様子を見られないのはとても残念でした。
現場に行ってその場の雰囲気、門扉から入った時の園の感じはその園がどんな状況なのか、園長先生にお話しをする前から、わかることがあるのです。
さて、今何をしているかといいますと、
1月に監査がある予定の社会福祉法人の保育所のお客様の就業規則、意見書等をいただいて、弊社に返信いただき、監督署に送るための待ちをしていたり、
弊社のHPの構成とわかりやすい報酬に変えようと考えていたり、
終活の本を買ってきて記載し始めたり、
お客様からいただいている資料で数年たっていたものを溶解に欠ける準備をしたり、
12月に社会的養護施設の第三者評価に行ってきたので、その評価を書いたり、
自分自身の学びである心理学の大学の小論文や小テストを受けたり、
来年以降、こうなるであろうことの準備の情報収集をしています。
こうなるであろうことの準備のひとつに、
社外取締役になってもゆるぎない自信で、業務が遂行できるよう
様々な法的な知識と会計の知識をブラッシュアップし、自らも遂行していることです。
事業計画などは、第三者評価で拝見し、評価することもあり、
弊社もは作っているものの、来年以降は専門家に指導を受けようと予約をしました。
少し前まではFBやツイッターなどをしていたのですが、
今年はお客様の保育所や認定こども園、社会的養護施設、障がい者施設、企業主導型保育所、高齢者施設などなどの多くを私の微力な力で私の役割の部分で支えようと躍起になっているなっていてやっているどころではありませんでした。
来年以降は少し趣向を変えた発信をしてみたいな〜と思っています。
ああ、2020年が終わっていきますね。
明日って大晦日でしたね〜
